Na
semana passada participei de dois eventos distintos em Brasília
envolvendo o tema “Gestão do Lazer” e achei que vocês iriam
gostar de saber um pouco sobre esse assunto.
Inicialmente
fui convidado para participar de um debate com o tema “A inserção
dos Clubes Sociais no novo modelo de entretenimento da sociedade”
dentro do I Fórum Nacional do Sistema AABB, realizado nos dias 04 e
05 passados.
Debati
esse tema com Professor Roberto Libardi, mediado pelo presidente da
FENABB, Sr. Haroldo do Rosário Vieira.
Numa
outra oportunidade poderei falar aqui como eu tratei desse tema no
debate.
Tenho
quase a certeza que a maioria que me lê sabe que a Associação
Atlética Banco do Brasil (AABB) é o maior conglomerado de clubes
social-recreativo do mundo sob uma mesma orientação de
funcionamento. São aproximadamente 1.200 unidades espalhadas por
todo país, representando quase 10% de todos os clubes brasileiros!
Desde
1977, foi criada a figura da FENABB, Federação Nacional das AABB,
responsável pelo direcionamento estratégico desse sistema, com
capilaridade administrativa estadual, com 27 presidentes dos
Conselhos Estaduais de AABB (CESABB) formando seu Conselho
Consultivo. Tive a honra e o privilégio de atuar como consultor
dessa organização durante sete anos na década passada onde pude
sentir a força de “pessoas do negócio” se preparando para atuar
no “campo do ócio”. Esse fórum foi a culminância de um
processo participativo a partir de cada clube local, refletindo sobre
a situação atual do sistema AABB para projetar o futuro desejado.
Aproximadamente 70 participantes debruçaram-se sobre um documento
básico contendo mais de 500 sugestões consolidadas em sete eixos
temáticos: (1) Gestão, (2) Aspectos Legais, (3) Comunicação, (4)
Relações com o Banco do Brasil, (5) Relações com a Comunidade,
(6) Infraestrutura e (7) Criação do Novo Sistema AABB.
No
conjunto das ações, pude perceber a pujança desse segmento dentro
do espectro da oferta de experiências de lazer para mais de um
milhão de pessoas e a real necessidade da preparação de quadros
profissionais para atender uma demanda cada vez mais exigente.
Minha
outra participação foi no 4º Encontro Anual do GESPORTE –
Laboratório de Pesquisa sobre Gestão do Esporte da Faculdade
de Educação Física da Universidade de Brasília.
Sob
o competente comando do Professor Doutor Paulo Henrique Azevêdo,
participei de um processo pouco usual dentro da universidade pública
brasileira, de fazer uma “prestação de contas” sobre o ano que
passou, de maneira aberta e projetar as ações do ano seguinte,
junto com a sua equipe de trabalho, ex-alunos e atuais alunos tanto
de graduação como de pós-graduação assim como demais pessoas
interessadas nesse tema.
Foi
importante constatar que em 2013 foram conduzidos pelo GESPORTE
vários eventos, qualificação e defesa de mestrado, programa de
visitas monitoradas no laboratório, ações no exterior, a presença
do GESPORTE na mídia, treinamento de equipe do laboratório,
palestras e cursos ministrados, reuniões técnicas, participação
em eventos científicos nacionais e internacionais, finalizando com
uma apresentação estatística da evolução dos números obtidos.
Também
foram apresentados para 2014 os planos de trabalho, deslocando-se a
mudança de prioridade atual calcada mais na realização de eventos,
para uma atuação mais voltada para formação e intervenção
acadêmica. Entre as várias ações propostas para 2014, destacam-se
duas: (a) participação do GESPORTE na preparação da Universíade
2019, a ser realizada em Brasília, com várias competições em
instalações que serão ainda construídas dentro da UnB e, (b) a
criação de uma nova área de atuação do laboratório: Gestão do
Lazer. Para dinamizar essa área, para a minha satisfação, fui
convidado a fazer parte do GESPORTE, que aceitei de muito bom grado!
Abraços
Bramante
Centro
Esportivo Virtual – CEV
Blog
do Bramante
14
de dezembro de 2013
Gestão
das Experiências de Lazer
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